NFT – Non-Fungible Token

NFT - Non Fungible Token

NFT (Non-Fungible Token) ou seja Token Não fungível, significa que representa algo único, imagine um quadro original único. O paralelismo com o mercado da arte é possível.

No mercado da arte habitualmente um pintor realiza o seu trabalho original a óleo ou aquarela. Quando é reconhecido face a todo o seu histórico no mercado da arte, habitualmente é utilizada também outra técnica como a serigrafia As serigrafias são numeradas, sendo o primeiro dígito o número da cópia e o segundo dígito o número total de cópias produzidas e autenticadas pelo pintor.

Os NFT`s é exactamente o oposto do mercado da arte. O detentor da arte digital é o proprietário de um token único, não fungível.

Quem pode emitir um Token não fungível ?

Ao criar um token não fungível (único) está a dar também a possibilidade de este estar relacionado com uma obra de arte, um ativo digital único por exemplo de um jogo.

É também possível o relacionamento com produtos únicos ou raros. Quanto maior a exclusividade maior poderá ser o seu valor, que irá depender dos potenciais interessados. Basicamente funciona como interesse, procura, preço de aquisição.

Todas as características irão ficar registadas na blockchain e é da responsabilidade do seu proprietário garantir a segurança do mesmo . Em suma, qualquer pessoa pode emitir um NFT, depende da sua arte de criar atracção ao que criou (naturalmente também da promoção realizada).

É um mercado existente de ativos digitais?

Sim, em 2020 os preços dispararam em diversas frentes, apesar de não ser propriamente novo. A Blockchain assistiu ao primeiro lançamento em Junho de 2017 através da CryptoPunks que cimentou o conceito de autenticidade e propriedade da arte digital, como uma arte rara na blockchain da Ethereum ( a mais utilizada ).

Posteriormente a DADA.art lançou o primeiro marketplace de arte digital em Outubro de 2017. Mais tarde assistimos ao nascimento de diversos jogos, uns mais populares que outros na blockchain, mas os CrytoKitties tornaram-se no conceito mais popular, através de NFT´s também em blockchain Ethereum. Estes, são utilizados enquanto ativos dentro do jogo e controlados pelo utilizador, em detrimento do programador / editor do jogo. Desta forma, é possível a negociação em marketplaces terceiros.

Quais os padrões utilizados nestes cripto ativos?

São utilizados fundamentalmente dois padrões : ERC-721 e ERC-1155 .
1) ERC-721 : foi o primeiro standard utilizado na representação de ativos digitais não fungíveis.
2) ERC-1155 : acrescenta a ideia de semi-fungibilidade, acrescido das funcionalidades do standard ERC-721.

Decentraland, um mundo virtual na blockchain

Um bom exemplo é presentemente a Decentraland que consiste num jogo em que os utilizadores criam, exploram e trocam na blockchain diversos bens construídos ou adquiridos pelos próprios. Quem não se lembra do Second Life? A diferença é que não existe um proprietário do mundo, quando o mundo pertence aos utilizadores / jogadores.

Para quem pretende investir, existem duas formas, adquirindo tokens Decentraland (MANA) cujo a evolução está fortemente ligada à necessidade de crescimento da plataforma, criatividade dos utilizadores no sentido de frequência de jogo, mas também do desenvolvimento de novas funcionalidades. Por outro lado, a conversão de Ethereum em MANA´s é necessária, uma vez que é a moeda oficial do jogo , mas, existem NFT´s únicos que resultam de competições criadas pelos utilizadores. Os desafios são permanentes, tal como acontecia no Second Life.

Existe de momento uma vasta variedade de NFT´s comercializados de forma directa ou possíveis de adquirir em leilões. Naturalmente que estes últimos são detentores de preços elevados ou até mesmo verdadeiros records globais.

Também nestes ativos digitais recentes, o marketing digital desempenha um papel importante na promoção dos ativos digitais.

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Benefícios da Blockchain no Marketing

Beneficios da Blockchain para o Marketing

Benefícios da Blockchain no Marketing

Existe um pequeno conjunto de benefícios da blockchain no marketing dos produtos desenvolvidos no mundo das criptos, mais concretamente nas inúmeras aplicações desenvolvidas.

As marcas podem utilizar diversas estratégias visando o incremento de número de utilizadores e por consequência as vendas ( ou comercialização de tokens/moedas em função do que é proposto nas aplicações). As propostas vão desde votações , aquisição de produtos, NFT´s, produtos financeiros, entre outras funcionalidades.

Benefícios da blockchain nas estratégias de comunicação

1. Redução de Custos

Numa era que os custos são elevados, especialmente com ads ( Google, Facebook ). É possível a redução de custos uma vez que a blockchain é uma tecnologia descentralizada, permitindo a personalização das campanhas de comunicação e por consequência a eliminação de intermediários ( nomeadamente empresas com maior facturação de publicidade Google ads e Facebook Ads). Através da inclusão de contratos inteligentes na blockchain permite que o pagamento seja única e exclusivamente realizado, quando os termos do acordo realizado são efetivamente concretizados.

2. Target segmentado

Qualquer profissional de marketing procura segmentar para o seu público alvo as ações da sua comunicação . Independentemente de ser texto, imagem ou vídeo, o público alvo assume elevada importância, de forma a rentabilizar as campanhas realizadas ou os esforços desenvolvidos neste sentido. Por vezes, boas ideias, não são suficientes e não se convertem em vendas, por pequenos pormenores ( e também com alguma responsabilidade de avaliação dos profissionais ou responsáveis ).

A descentralização do ecossistemas de publicidade, permite que as marcas possam ser associadas com os editores mais adequados e desta forma apresentar a sua mensagem ao público alvo certo. Por outro lado, os utilizadores são pagos para visualizarem anúncios, com benefícios para claros para as marcas que assim conseguem obter melhor desempenho ao nível de retorno do investimento.

3. Eficiência

A utilização de blockchain nas campanhas publicitárias permite o incremento de eficiência, como por exemplo a redução de papéis e tempo no processamento de facturas (e isto é somente um exemplo que podem considerar).

Apesar do processamento de facturação permitir já alguma automatização ( sem contar com o comércio electrónico), requer no entanto aguardar pela realização efectiva do pagamento (e especialmente em Portugal, onde funciona maioritariamente prazo de pagamentos de 30, 60,90, 120, 180 dias , já para não falar quando é a perder de vista).

Na blockchain este problema não se coloca, os pagamentos e contratos são realizados em tempo real, adequando o efeito de tesouraria dos anunciantes. As informações de todo o processo estão acessíveis para as duas partes, razão pela qual não existe necessidade de registos em separado.

4. Aplicações descentralizados

Quando pensamos em aplicações móveis tradicionais, as regras são habitualmente ditadas pela Play Store (Android) ou App Store (IOS).

Na blockchain não existe nenhuma autoridade a gerir as aplicação ou regras a seguir o caminho, existe sobretudo a codificação e encriptação adequada, que através de um conjunto de parâmetros (definidos pelo criador da aplicação) procede ao pagamento ou cobrança.

Quando se trata de aplicativos móveis tradicionais, as regras são ditadas pela Play Store ou App Store. O mesmo vale para qualquer plataforma que tenha uma única autoridade que controla toda a plataforma. Ethereum, EOS, NEO, Tron, Cardano, entre outras blockchains, são somente algumas das plataformas que permitem a construção de aplicações. Não existir uma autoridade de controle, implica também seriedade no processo, assim como a conexão directamente ao seu público alvo.

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Hotelaria e criptomoedas. Kessler Collection Group

Kessler Collection Group, hotelaria e criptomoedas

Hotelaria e criptomoedas. Kessler Collection Group

Hotelaria e Criptomoedas, o passo de 2021 do Kessler Collection Group. Nos Estados Unidos da América o Kessler Collection, uma das mais conceituadas rede de hoteis, passou a aceitar diferentes criptomoedas como pagamento dos serviços que presta, apesar do projecto total estar ainda no início.

O Grupo é detentor de alguns dos hotéis mais luxuosos nos Estados Unidos e esta medida faz com que os clientes possam pagar as suas estadias e serviços associados.

Para já aceitam Bitcoin, Ethereum, Dogecoin e várias outras moedas. De acordo com o grupo hoteleiro e a sua liderança Richard Kessler (CEO, Kessler Collection) afirma acreditar que as criptomoedas têm a possibilidade de ganhar mais aceitação por parte dos consumidores e instituições, sendo esta iniciativa umas das mais inovadoras na indústria hoteleira.

Os hotéis do grupo hoteleiro incluem vários locais famosos, como: Beaver Creek Lodge, Casa Monica Resort & Spa, Elliot Park Hotel, Grand Bohemian Hotels Asheville, Charlotte e muitos outros.

Hotelaria e aceitação de criptomoedas. Bitpay

Os hotéis não aceitam pagamentos directamente, mas recorrem às soluções da BitPay, empresa especializada em processamento de pagamentos com criptomoedas.

De acordo com o Presidente Comercial da BitPay – “os pagamentos em bitcoin são mais baratos do que os cartões de crédito e ainda ajudam os viajantes internacionais, tornando os pagamentos mais fáceis”.

A BitPay foi fundada em 2011, enquanto o Bitcoin ainda estava nos seus primórdios. Percepcionaram o potencial do bitcoin para revolucionar o setor financeiro, tornando os pagamentos mais rápidos, seguros e mais baratos. Para os potenciais interessados, o fee é de 1%.

Kessler Collection Group, sector da hotelaria

Kessler é uma marca de hospitalidade visionária que possui, desenvolve e administra hotéis, restaurantes e lojas especializadas que oferecem aos hóspedes o estilo de vida diferente e experiências únicas.

Alguns números do que representa o grupo de conceitos Kessler :

7 destinos
12 hotéis
19 restaurantes
19 salões e cafés
7 Spas Exclusivos
7 grandes galerias de arte

Sites das empresas envolvidas:

url: https://www.kesslercollection.com/
url: https://bitpay.com

Em suma, um crescimento ao longo de anos de actividade com diversificação de sectores de actividade. Contudo, a inovação tecnológica sempre presente.

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Riscos Investir em Criptomoedas

Riscos Investir em criptomoedas? Também existem vantagens

Riscos de investir em criptomoedas são como qualquer investimento, mas também existem vantagens. As criptomoedas são ativos recentes e operam numa lógica complexa, apesar de serem feitos esforços continuamente na busca da melhor informação possível e de um modelo maximizado para o lucro (como em todos os investimentos).

Quando falamos recente, precisamos de voltar ao lançamento do bitcoin e percebemos que estamos a falar em praticamente 10 anos de atividade.

Vantagens em investir em ativos digitais

Liberdade de pagamento:
Com uma moeda digital, você pode enviar ou receber qualquer valor instantaneamente em qualquer lugar, desde que emissor e receptor utilizam a mesma plataforma de pagamento.

Taxas reduzidas:
presentemente os pagamentos realizados recorrendo a moedas digitais são processados com taxas baixas ou até isentos, em alguns casos. Existe a cobranço caso o utilizador deseje uma confirmação mais célere das operações em sistema. Para o comércio em geral, existem presentemente diversas soluções (não somente em bitcoins) nos quais os processamentos das vendas e transferência de valores são efectuados diariamente e a custos inferiores aos métodos tradicionais (Paypal e redes de cartão de crédito como a VISA ou Mastercard).

Segurança:
De acordo com o site Bitcoin.org, os pagamentos em Bitcoin podem ser feitos sem vincular as informações pessoais do utilizador à transação, permitindo forte protecção contra o roubo de identidade . Por outro lado é possível a realização de backup ou criptografia por parte do utilizador.

Transparência:
As informações alusivas a oferta de unidades de Bitcoins (ou outras) estão disponíveis na blockchain, sendo acessíveis a todas as pessoas. Não existe a possibilidade de controlo da moeda por uma única entidade, uma vez que este é criptografado ( podendo no entanto existir pressão do seu valor, fruto de práticas de whales na busca de ganhos, que face a um conjunto de operações, poderão gerar impacto positivo ou negativo na cotação, realizando mais valias ).

Mas o Mundo do Bitcoin ou outras moedas é perfeito e cor de rosa? Não , não é perfeito ou tão pouco cor de rosa. Existem aspectos a ter em consideração para a realização de investimentos.

Riscos de investimento em Criptomoedas ou Activos Digitais

Antes de investir em ativos digitais / criptomoedas ou outros ativos, deverá ter em conta :

a) Fee´s cobrados pelas exchanges na compra e venda;
b) A sua situação financeira ( não invista o que não está disposto a perder) e acima de tudo, invista de forma consciente;
c) Recolha informação nos mais diversos sites sobre estas matérias;
d) Não se deixe influenciar por grupos de redes sociais ou pessoas, porque tiveram ganhos de 100% ( pode ter sido um investimento de 10€ e venderam por 20€ ).

É necessário focus nos principais riscos e estes poderão ser :

Grau de aceitação:
Por ser um mercado recente, não está massificado, razão pela qual poucos estabelecimentos aceitam esta forma de pagamento.

Volatilidade:
Elevada volatilidade dos valores. É comum existirem grandes ajustes de preços em moedas digitais como o Bitcoin ( hoje está a x valor e amanhã a x menos 2500€ ou x mais 2500€ ). Esta volatilidade está relacionada com a atracção de novos utilizadores desta moeda ao nível da procura e com empresas de investimento que procuram gerar avultados lucros.

Mais recentemente e especialmente as empresas corporate pretendem a afectação destes ativos nos seus balanços contabilisticos. Não nos podemos esquecer também dos visionários, que debitam valores de projecções em determinado espaço temporal, onde impera muita vez o bom senso. Basicamente, são realizadas análises do passado tentando prever comportamentos futuros.

Alguns analistas duvidam desse comportamento, enquanto outros acreditam que o amadurecimento do mercado e do sistema tende a reduzir a volatilidade ao longo do tempo.

Segurança:
Apesar da segurança ao nível de criptografia das moedas, é importante também os cuidados que as pessoas devem ter em consideração, assim como das exchanges escolhidas. Passos errados, podem levar à perda de capitais investidos.

As carteiras digitais podem ser protegidas por criptografia, mas é importante o usuário das mesmas ativar esta função. Na ausência de ativação, é possível o roubo dos ativos por malware e hackers de forma directa.

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Março 13, 2021Março 23, 2021

Marketing Desportivo e Cripto Ativos

Marketing Desportivo e Cripto Ativos

Criptos Ativos e o Marketing Desportivo são temas que mesmo em separado são já de si conceitos complexos de percepcionar pelos mais diversos motivos. Se por um lado criptos ativos é algo não palpável, por outro lado o Marketing Desportivo sugere um forte relacionamento entre adeptos e o clube.

Cripto Ativos é baseado em moedas digitais, tokens, NFT`s, etc. A valorização está relacionada com a resolução de questões práticas do quotidiano humano, apresentação de soluções tecnológicas. Transações monetárias, contratos, identidade digital, seguros, logística, coleccionáveis, são alguns dos casos práticos que de uma forma geral são utilizados nestas áreas.

No Marketing Desportivo, o futebol é rei e existem diversas formas de estabelecer o relacionamento com os adeptos dos clubes (não necessariamente sócios). Dos equipamentos licenciados ( calções, fatos de treino, t-shirts, long sleeves, meias, luvas, etc) aos produtos ( vinhos ), passando pelo merchandising ( canetas, colecções de cromos dos jogadores, calendário, entre outros).

Marketing desportivo não é somente produtos e serviços comercializados, mas também ao nível de interação digital, para além da presença nas mais diversas redes sociais. É desenvolvimento de políticas de comunicação e relações públicas, quer com os accionistas do clube (resultantes da proliferação das SAD´s), quer com os sócios e adeptos.

De que forma existe uma união de conceitos?

CHILIZ ( CHZ ) resulta das várias interações e conceitos de produto iniciais de 2016. Através de um trabalho ativo e consecutivo, desenvolveram produtos e equipas com um investimento de 66 milhões de USD (investimento privado). Na sua grande maioria para o desenvolvimento de uma APP de recompensas e interacção com os fãs do desporto por todo mundo.

Nasce a Socios.com, uma APP mobile que permite aos interessados por cripto ativos investir em CHZ (Chiliz) e através desse token ( que corre na blockchain de Ethereum ) adquirir tokens de clubes desportivos. Um cripto ativo que associado ao desporto, faz com que o marketing desportivo chegue a outros patamares jamais alcançados.

Marketing Desportivo, futebol e as cripto decisões

O futebol na última década incrementou imenso em matéria de custos e receitas associadas. Basta reflectir no que são os valores das transferências de jogadores de futebol nos períodos para o efeito, os valores de direitos de transmissão televisiva ou as receitas geradas pelos clubes através do merchandising.

Dependerá do clube e da sua dimensão, do país, até porque existem verbas que são repartidas de forma distinta, como por exemplo os direitos televisivos. Comparar Portugal a Espanha, Itália ou Inglaterra cujo o modelo é centralizado na associação e redistribuído pelas equipas no final da época desportiva, a diferença é abismal . Digo abismal porque falamos anualmente de valores onde uma 2a divisão inglesa , aufere mais que o melhor clube da competição nacional.

Centrando o texto novamente em CHZ em que disse que era possível adquirir tokens de clubes, falo de clubes com quem a CHZ / Socios.com desenvolveu parcerias para a sua aplicação. Clubes como o PSG – Paris Saint Germain , Juventus, AC Milan , AS Roma, Atlético de Madrid, FC Barcelona ( entre outros), entraram neste mercado. A Juventus foi o primeiro clube a com Tokens de Fã ($ JUV).

Marketing Desportivo e as decisões dos adeptos e sócios

É precisamente nesta área que o Marketing Desportivo tem o seu papel. Através da utilização da app, tokens do clube, compete ao departamento de marketing lançar desafios. Alguns exemplos possíveis anteriormente lançados.

a) JUVENTUS Icon
O departamento de marketing desenvolveu os conceitos e escolheu 3 sem decidir o final. Disponibilizou na app para votação durante um período e os utilizadores tiveram a oportunidade de votar e contribuir para esta decisão .

b) JUVENTUS bus
A equipa de Cristiano Ronaldo tem o autocarro decorado em conformidade com a decoração eleita pelos fãs da equipa de Turim. Um autocarro totalmente personalizado que resulta das várias propostas do departamento de marketing.

c) BARCELONA Dressing Room
Uma vez mais várias ideias a votação, com todo o design definido ao nível de criatividade e a possibilidade de votação na app.

d) AS ROMA Tunnel
Os adeptos do AS Roma tiveram a oportunidade de submeter mensagens de incentivo à sua equipa. As melhores mensagens foram associadas às cores do clube, impressas e fazem parte do túnel de acesso ao campo e balneários.

É possível lançar outros desafios? Merchandising? Sem dúvida, tudo é convertido e possível de realizar tecnologicamente, atribuindo valores ao merchandising em comercialização e equivalente ao número de tokens respectivos. A razão de um clube pedir 100 tokens ou 80 tokens por uma tshirt, está fortemente ligada ao valor do Token, por cada clube o preço do mesmo é distinto.

Aquisição de Tokens desportivos?

– Binance
– Bitmax
– Kucoin
– Chiliz Exchange

Onde é possível adquirir Tokens das equipas ?

Bem, todos os Tokens de Clubes de Futebol são possíveis de adquirir na Exchange da Chiliz, no entanto, alguns pelo volume e capitalização no mercado ( sim, porque o valor dos mesmos oscila ) são possíveis de adquirir na Binance. Consulte os símbolos do Token e pesquise na sua exchange preferida.

Vantagens para os Clubes Desportivos

– Crescimento do volume de vendas e possivelmente margem de negócio gerado;
– Aumento do conhecimento e integração ao nível tecnológico para os clubes, adequando e customizando soluções para os fãs.
– A entrada no mundo das blockchains não necessita obrigatoriamente de ser comércio eletrónico puro, poderá chegar ao controle de acessos do estádio, emissão de bilhetes, streaming, autenticação de adeptos e associados, áudio, seguros, entre outras soluções para além de decisões em determinada aplicação.

– Activação de laços emocionais e afetivos com o seu público. Em discurso comum, quantas vezes já ouviu dizer que pode trocar de marido ou esposa, casa, carro, mas raramente uma pessoa troca de clube no seu percurso de vida. Em suma, crescimento do valor da marca.
– Customização de produtos e soluções para o adepto;

Este será sem dúvida um caminho longo. Para já em Portugal os projectos nesta área são desconhecidos, sendo necessário dialogar sobre o tema e a receptividade dos clubes de uma forma geral. Em suma, existe um logo caminho a percorrer a nível de marketing desportivo em Portugal, apesar de boas práticas já existentes.

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Transacções Ethereum, 4000 por segundo

Transcacções Ethereum até 4000 por segundo

Transacções Ethereum na blockchain possível realizar até 4000 por segundo. Entre 1.000 e 4.000 transações por segundo, dependendo da complexidade das transações. As altas taxas e lentidão na rede Ethereum podem pertencer ao passado muito em breve. Vitalik Buterin, cofundador da plataforma blockchain, disse em uma entrevista que a rede poderia ser 100 vezes mais rápida nas próximas semanas. Uma excelente notícias nas mais diversas frentes.

Uma atualização que irá agregará transações dentro dos smart contracts, é tecnicamente capaz de aumentar a escalabilidade da plataforma das atuais 15 transações por segundo (TPS) para mais de 1.000 TPS. Um incremento elevado e excelente para programadores, investidores e naturalmente traders .

A atualização de segundo nível, agrupa as transações em cadeias laterais antes de enviá-las para a rede principal, aumentando a eficiência e reduzindo as taxas. Esta abordagem é cada vez mais popular enquanto forma de lidar com os crescentes problemas de desempenho.

A plataforma de blockchain mais popular entre os desenvolvedores têm lutado nos últimos meses devido ao congestionamento que resultou em tempos de processamento elevados e altas taxas. Naturalemente que outras blockchains ganharam popularidade como por exemplo : Cardano, Polkadot entre outros.

Escalabilidade de Transacções Ethereum

Uma das soluções que o criador do Ethreum acredita que terá o maior impacto são os ‘rollups’. Estes irão armazenar os dados da transação numa camada secundária antes de agrupá-los na blockchain principal. Assim, é libertada largura de banda suficiente para processar mais transações e elimina o congestionamento habitual.

A equipe de desenvolvimento da rede Ethereum anunciou em 8 de março que o hard fork Berlin estava pronto para ser implantado na testnet em 10 de março, enquanto a implantação na Mainnet ocorrerá em 14 de abril.

A atualização tem 4 melhorias (EIP) que alteram os sistemas de taxas da rede. O hard fork não afeta os investidores, mas exige que os operadores (nodes) e mineradores atualizem o software para a versão mais recente antes de atualizar. Vitalik disse que a rede será capaz de realizar entre 1.000 e 4.000 transações por segundo, dependendo da complexidade das transacções.

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Março 11, 2021Março 11, 2021

Mercado Alvo Prioritário do Turismo

Mercado Alvo Prioritário do Turismo por estranho que possa parecer, terá um perfil de pessoas com mais de 60 anos, em condição de reforma e com algumas restrições ao nível de viagem . Dito assim, “a seco” parece estranho, uma vez que a maior parte dos turistas no passado não estavam enquadrados nesta faixa. De facto, era um pequeno percentual do volume total.

Porquê este enquadramento? Bem, precisamos de reflectir que foram os primeiros a serem vacinados nos diversos países e por consequência seguramente os primeiros com o passaporte, carta verde ou certificado (o que quiserem chamar) de vacinação.

Millenials e a Geração Z tradicionalmente são indicados nos diversos estudos do sector do turismo como os mercados mais importantes que irão fazer crescer a procura de viagens pós-Covid.

Diversificar para o Mercado Alvo Prioritário

O que é curioso, é que com o processo de vacinação nos vários países da Europa está em andamento com as restriçoes já sentidas. No entanto, as reservas são realizadas por um perfil do consumidor menos jovem, nomeadamente com mais de 70 anos.

Este perfil, planeia de forma mais elaborada as deslocações, fruto de potenciais restrições ou questões de mobilidade própria, para além de interesses diferentes em termos de actividades de animação turística. O planeamento está também associado a um maior contacto com as lojas físicas de agências de viagens em detrimento de compras online. Contudo, o processo de confinamento levou à aprendizagem de utilização tecnológica, assim como as barreiras de utilização de meios de pagamento online.

Sendo os primeiros vacinados, com o passaporte de vacinação (e ou testagem) importa perceber para algumas actividades de animação de turismo se estão preparadas para receber este nicho de mercado. Em alguns casos, diria que as empresas não estão preparadas para este nicho.

Porquê? Porque não coincide com a natureza dos serviços que proporcionam no desenvolvimento da sua actividade habitual. É necessário reinventar os serviços prestados via parcerias, adaptação do modelo de negócio ou diversificação dos serviços propostos. Por outro lado, a comunicação produzida durante o último ano, assente numa determinada estratégia de marketing digital, não está focada neste nicho. A alternativa, novamente adaptação, porque o nicho é atractivo. Procura uma actividade segura, de ócio, menos radical.

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Março 11, 2021Março 11, 2021

Diversificação estratégica e o sector do turismo

Diversficação Estratégica e o Sector do Turismo

Diversificação estratégica por diversas formas no sector do turismo. O sector do turismo foi fortemente afectado durante o ano de 2020, o presente 2021 e muito provavelmente o ano de 2022 a 2023 , com as novas exigências de circulação de pessoas. É curioso pensar no conceito da livre circulação da União Europeia, quando na presente realidade é exatamente o oposto em matéria de viagens. Viajar em negócios ou em lazer, passa a uma perspectiva de percepção de realidade efectiva.

Para breve está o anúncio dos passaportes de vacinação (e testagem) importantes no corte de expansão do vírus ou novas variantes para áreas diferentes. Cada país tem uma realidade distinta, uma evolução diferente e por isso, uma abordagem única no que concerne à metodologia de combate à pandemia.

Economicamente o presente reflecte o encerramento de inúmeras actividades / empresas de forma definitiva, outras não fecham pelos subsídios ou moratórias, estando também comprometidas em curto prazo. Tal como os poços, tem fundo, a quantidade de água (ou dinheiro) é limitada e os apoios acabam. Outros casos existem que não são sequer elegíveis para uma bóia e salvação.

Reposicionamento e Diversificação de Produtos e Serviços

Reposicionamento foi e continua a ser o que de forma geral os negócios implementaram, sobretudo ao nível digital. Se por um lado realizam todo um processo de comunicação assente em comunicação digital, agora mais do que nunca, por outro lado a diversificação de negócios é uma realidade.

Na comunicação digital passa a ideia de fortalecimento das marcas com a ausência de clientes para serviços prestados, no entanto com debilidade de meios, sejam eles de video, audio, fotografia ou cruzados. A forma mais tradicional e simples, o email, é esquecido enquanto ferramenta de comunicação e manutenção dos contactos dos parceiros, angariação de novos clientes ou angariação de vendas para as soluções disponíveis de webinars ou formativas.

Online passou a ser um standard, quer na prestação de serviços, quer na estratégia de comunicação da marca. Este cenário, quando existe uma estratégia, porque uma boa parte de comunicação é mesmo sem estratégia, um fio condutor que dignifica as marcas, os serviços, os clientes e sobretudo potenciais interessados.

A diversificação de serviços é outra prática corrente. De uma forma geral bem sucedidos, como por exemplo empresas dedicadas ao enoturismo que entraram no negócio de produção de álcool gel, resultante da necessidade durante a pandemia . A requerer um pequeno investimento financeiro, mas a necessidade de incrementar e melhorar processos internos, no entanto, bem sucedidos.

Diversificação estratégica do Negócio

Para além da diversificação de serviços e produtos, temos a diversificação de negócios, que conduzem a uma redução de dependência exclusiva de um só negócio. Se por um lado iniciam como teste de serviço ou uma divisão dentro do próprio negócio, por outro lado em caso de sucesso, a criação independente do negócio em si é viabilizada de forma mais célere.

Os negócios poderão ser complementares em que apresentam soluções independentes para o potencial mercado ou solucionam um problema efectivo dos consumidores. Existem alguns inconvenientes como todo o processo burocrático de criação da empresa, marca, possíveis equipas comerciais distintas, entre outros fatores. Existem presentemente casos em Portugal de alteração inclusive de sector, totalmente distintos.

Poderá o novo negócio canibalizar o negócio original? Sem dúvida, é uma possibilidade a ter em conta, existindo uma substituição de ativos ou recolocação dos mesmos de um negócio para o outro, mas se resulta, a tábua de salvação para alguns empreendedores.

Não existem fórmulas ou templates a serem seguidos para uma diversificação estratégica do negócio. A tentativa e erro é um processo de aprendizagem e o resultado menos positivo possível de obter, será o encerramento dos dois negócios. Porquê? Algo no caminho, ficou efetivamente pelo caminho da estratégia definida. Reinventar o turismo, é também outro passo.

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Março 10, 2021Março 23, 2021

Paris Saint-German passa a eliminatória e os tokens disparam

Paris Saint-Germain passa a eliminatória e os Tokens disparam

O Paris Saint-Germain avançou para os quartos-de-final da Liga dos Campeões ontem à noite após um empate em 1-1 no Parc des Princes garantiu uma vitória agregada de 5-2 sobre o rival Barcelona dos 16 últimos.

O resultado despoletou um frenesim de comércio de activos digitais no valor de 550 milhões de dólares para várias das maiores organizações desportivas do mundo através das principais bolsas de moedas criptográficas – incluindo o maior Binance do mundo – com o preço do Fan Token $PSG a subir até 110% para quase 24 dólares. Entretanto, o preço do Fan Token Barcelona $BAR – que tem o maior limite de mercado de todos os Fan Tokens a mais de 80 milhões de dólares – baixou brevemente em 6% antes de voltar ao green.

O aumento da actividade comercial dos Fan Token, desencadeado pela progressão do PSG para os quartos-de-final da Liga dos Campeões, teve um efeito de arrastamento com os preços de vários outros Fan Tokens a bombear dramaticamente no mesmo período de tempo. A Juventus $JUV (79%) e a Trabzonspor (82%) foram as principais entre os maiores ganhadores.

Os Fan Tokens são activos digitais, criados pela empresa Chiliz da cadeia de blocos fintech, que proporcionam aos proprietários o acesso aos direitos de voto, recompensas VIP, características AR, reconhecimento de superfan e promoções exclusivas na plataforma de envolvimento de fãs e recompensas Socios.com.

Os Fan Tokens para Paris Saint-Germain, Juventus, Atlético de Madrid ($ATM), AS Roma ($ASR) e AC Milan ($ACM) estão agora a ser negociados em Binance e outras principais bolsas mundiais de divisas criptográficas – enquanto um total de 18 estão a ser negociados na plataforma de troca de activos digitais Chiliz Chiliz.net.

Os Tokens desportivos, são presentemente uma ferramenta do Marketing Desportivo no Mundo das criptomoedas.

Chiliz e os Tokens Desportivos

Nos 18 meses desde o lançamento da aplicação Socios.com, Chiliz estabeleceu parcerias com 24 grandes organizações desportivas e desportivas. Nos próximos meses, mais e mais Fan Tokens destas entidades serão listados nas maiores bolsas do mundo. O efeito cumulativo já está a começar a tomar forma. Um novo ecossistema desportivo digital atrai a participação das maiores entidades desportivas do mundo, que já está a atingir uma média diária de volume de trocas de $50 – $100M e, como mostra a noite passada, é capaz de conduzir volumes muito mais elevados.

O actual limite do mercado de Fan Token consolidou-se confortavelmente acima dos $360M, tendo atingido $390M como resultado da taxa de negociação liderada pela liga dos campeões de ontem à noite. Agora, com uma expansão de $50M na indústria desportiva dos EUA no horizonte, como foi relatado na Reuters há duas semanas atrás, e mais entidades desportivas e desportivas de todo o mundo preparadas para saltar a bordo, esta nova classe de negociação de activos digitais poderia ser preparada para um crescimento exponencial.

Fundada em 2018, Chiliz ($CHZ) é uma empresa de cadeia de blocos fintech que fornece às entidades desportivas e de entretenimento ferramentas para as ajudar a envolver e a rentabilizar as suas audiências globais. A empresa tem múltiplos escritórios em todo o mundo e abrirá novas sedes europeias e americanas em Madrid e Nova Iorque em 2021.

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Identidade digital descentralizada

Identidade digital descentralizada (KYC) , um passo presente para o futuro

Identidade digital descentralizada consiste na autenticação em determinada blockchain ( rede de dados ) de um utilizador. Este permite ou restringe o acesso aos seus dados pessoais através de opções da aplicação desenvolvida, podendo ser utilizada em determinados contextos.

Reflectindo nisto, um pouco à semelhança do que acontece presentemente em determinado contexto, como por exemplo, quando se inscreve num site, que é obrigado a ter o registo da informação recolhida é facultada pelo utilizador. Neste caso existe uma entidade interveniente e toda uma política de RGPD, no entanto, temos três entidades. O utilizador, a entidade de registo e o regulador, que desenvolvem os seus papéis em diferentes áreas de atuação .

Nos artigos Proof-Of-Health, uma via de confirmação e Turismo da Europa, Passaporte de Vacinação apresentei também alguns exemplos, como por exemplo o mais sonante no presente. Passaporte de Viagem, Certificado Verde, Passe Verde, Passaporte de Vacinação, o que quiserem chamar na imprensa tradicional ou pela classe política. Na realidade, é uma autenticação KYC, em que diz, que determinada pessoa já fez a toma da vacina, qual ou o resultado do teste recentemente .

A partilhar por exemplo em determinado aeroporto da Europa , a informação poderá ser: Nome, está vacinado, Teste negativo e fotografia do utilizador da aplicação de blockchain. Dados como data de nascimento, estado civil, não são importantes para uma pessoa no aeroporto em processo de check-in.

Com o incremento de projetos na esfera dos cripto ativos, incremento de Dapps associadas aos mais variados projectos, a necessidade de autenticação é necessária. Aqui fica uma lista de projetos centrados em KYC (Know Your Customer), enquanto forma também de prevenir o lado obscuro que tanto se apregoa destes projetos (curiosamente a moeda mais utilizada até é o dólar americano).

Identidade digital descentralizada, o que utilizar?

3Box

Projeto apresentado como a próxima geração de framework para gestão de dados de utilizador na internet. Desenvolveram a CERAMIC e outras aplicações. Ceramic é sinónimo de rede descentralizada para verificação de informação dinâmica.
Url : https://3boxlabs.com/ .

Blockpass

Um protocolo de identidade digital descentraliza auto-soberano baseado em blockchain. Oferece serviços compartilhados de conformidade para pessoas, empresas, objetos e dispositivos. Já integrado em alguns bancos virtuais, exchanges, plataformas ICO, plataformas STO e crypto wallets.
Url : https://www.blockpass.org/ .

Bloom

A ideia de validação de dados e pessoas em destaque. Uma tentativa de redução de fraude, através da autenticação de dados do utilizador e possíveis fundos associados. Bloom disponibiliza para o consumidor a autenticação da pessoa e monitorização do crédito, segurança por exemplo em edifícios atribuindo scores de utilizador.
A monitorização de possíveis hacks, através de notificações para o utilizador, utilizando uma função de radar, para utilizações indevidas. Naturalmente que existe também o serviço para empresas, imagine por exemplo o acesso ao edifício da empresa ou áreas do edifício, via autenticação dos utilizadores e a que áreas podem ter acesso.
Url: https://bloom.co/ .

BrightID

O chamariz da BrightID, como eles denominam é o Proof of Uniqueness. Na realidade, o equivalente ao número de Cartão de Cidadão. É único! A ideia do conceito parte da utilização de dados não personalizados, no entanto, que prove o seu lado humano sem colocar em risco a sua privacidade.

Conceito de open source, transparente, gratuito. Após registo o intuito é aceder a várias aplicações ou locais, somente com uma autenticação na BrightID ( um pouco à semelhança do que acontece com a criação da conta Google e posteriormente o login em outros sites através da conta Google). Neste último caso, altamente intrusivo, uma vez que os dados inseridos em Google são partilhados com o novo site e possíveis de cruzamento com cookies do mesmo. Bem, na realidade online, seguro é não estar online.
Url: https://www.brightid.org/

Civic

Já falei por diversas vezes em CIVIC. Talvez pelos testes e envolvimentos da Civic em matéria de pandemia . É um ecossistema e ferramentas de autenticaçao da pessoa, conferindo a opção de partilhar a informação ( e que informação ) com outros utilizadores / empresas ou privados. É possível validar a sua identidade digital descentralizada para compras, logins e acesso a espaços fechados ou utilize para armazenar, enviar e receber Bitcoins.
url: https://www.civic.com/

Colendi

Proporciona uma alternativa para o cenário presente de tecnologias financeiras. Os recursos são utilizados no sentido de pontuar e detectar fraudes, através de algoritmos de aprendizagem da máquina (machine learning). Os processos são dinâmicos e baseados em aprendizagem contínua . Uma ligação forte ao micro crédito e espaçamento dos pagamentos na vertente de crédito, de acordo com a vontade do utilizador e avaliação do risco. Perigoso por um lado , dependendo da literacia financeira da pessoa, com controle por outro, através da análise do histórico.
url: https://www.colendi.com/

Hydro

Desenvolvida para utilização em várias redes (Polkadot, Ethereum, outras), os protocolos e dApps utilizam o Hydro token. Estes são utilizados em smart contracts reduzindo a quantidade ao longo do tempo. O projeto está fortemete ligado à segurança das contas dos utilizadores, identidades e transacções.
Url : https://projecthydro.org/

Identity

É um ecossistema que fornece acesso por consulta através da verificação de identidade de uma forma segura. Uma forma de garantir aos utilizadores, a quem solicita os dados e a quem verifica a nível mundial um custo de validação de identidade reduzido. Curiosamente recorre à CIVIC nesta matéria, anteriormente mencionada.
Url : https://www.identity.com/

Jolocom

O intuito de criar soluções futuras para a esfera da identidade digital, flexivel e com possibilidade de escalar. Como é habitual, uma Wallet para a gestão de dados pessoas e partilha dos mesmos em outras plataformas. Algum trabalho desenvolvido na área de prova do conceito para soluções governamentais.
Url : https://jolocom.io/

Selfkey

Uma blockchain baseada no sistema de identidade digital descentralizada, permitindo aos utilizadores informação pessoal segura, controlável do ponto de vista de facultar ou não a sua identidade digital. Empréstimos DefI, estruturas corporativas, configurações de taxas em ETH, privacidade, área da saúde, entre outras funcionalidades. Tudo disponível na Selfkey Wallet . KEY Token vs preços USD.
Url : https://selfkey.org/

Sovrin

Um protocolo de identidade auto-soberano baseado em blockchain. Oferece serviços compartilhados de conformidade para pessoas, empresas, objetos e dispositivos. Já integrado em alguns bancos virtuais, exchanges, plataformas ICO, plataformas STO e crypto wallets.
Url : https://www.blockpass.org/ .

A questão é … qual a melhor? Não existe a melhor, existem opções de verificação, segurança de identidade digital do ponto de vista de soluções disponíveis. Caso pretendam ver mais informações, em cada uma deixo o link para consulta.

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