Marketing Desportivo e Cripto Ativos

Criptos Ativos e o Marketing Desportivo são temas que mesmo em separado são já de si conceitos complexos de percepcionar pelos mais diversos motivos. Se por um lado criptos ativos é algo não palpável, por outro lado o Marketing Desportivo sugere um forte relacionamento entre adeptos e o clube.

Cripto Ativos é baseado em moedas digitais, tokens, NFT`s, etc. A valorização está relacionada com a resolução de questões práticas do quotidiano humano, apresentação de soluções tecnológicas. Transações monetárias, contratos, identidade digital, seguros, logística, coleccionáveis, são alguns dos casos práticos que de uma forma geral são utilizados nestas áreas.

No Marketing Desportivo, o futebol é rei e existem diversas formas de estabelecer o relacionamento com os adeptos dos clubes (não necessariamente sócios). Dos equipamentos licenciados ( calções, fatos de treino, t-shirts, long sleeves, meias, luvas, etc) aos produtos ( vinhos ), passando pelo merchandising ( canetas, colecções de cromos dos jogadores, calendário, entre outros).

Marketing desportivo não é somente produtos e serviços comercializados, mas também ao nível de interação digital, para além da presença nas mais diversas redes sociais. É desenvolvimento de políticas de comunicação e relações públicas, quer com os accionistas do clube (resultantes da proliferação das SAD´s), quer com os sócios e adeptos.

De que forma existe uma união de conceitos?

CHILIZ ( CHZ ) resulta das várias interações e conceitos de produto iniciais de 2016. Através de um trabalho ativo e consecutivo, desenvolveram produtos e equipas com um investimento de 66 milhões de USD (investimento privado). Na sua grande maioria para o desenvolvimento de uma APP de recompensas e interacção com os fãs do desporto por todo mundo.

Nasce a Socios.com, uma APP mobile que permite aos interessados por cripto ativos investir em CHZ (Chiliz) e através desse token ( que corre na blockchain de Ethereum ) adquirir tokens de clubes desportivos. Um cripto ativo que associado ao desporto, faz com que o marketing desportivo chegue a outros patamares jamais alcançados.

Marketing Desportivo, futebol e as cripto decisões

O futebol na última década incrementou imenso em matéria de custos e receitas associadas. Basta reflectir no que são os valores das transferências de jogadores de futebol nos períodos para o efeito, os valores de direitos de transmissão televisiva ou as receitas geradas pelos clubes através do merchandising.

Dependerá do clube e da sua dimensão, do país, até porque existem verbas que são repartidas de forma distinta, como por exemplo os direitos televisivos. Comparar Portugal a Espanha, Itália ou Inglaterra cujo o modelo é centralizado na associação e redistribuído pelas equipas no final da época desportiva, a diferença é abismal . Digo abismal porque falamos anualmente de valores onde uma 2a divisão inglesa , aufere mais que o melhor clube da competição nacional.

Centrando o texto novamente em CHZ em que disse que era possível adquirir tokens de clubes, falo de clubes com quem a CHZ / Socios.com desenvolveu parcerias para a sua aplicação. Clubes como o PSG – Paris Saint Germain , Juventus, AC Milan , AS Roma, Atlético de Madrid, FC Barcelona ( entre outros), entraram neste mercado. A Juventus foi o primeiro clube a com Tokens de Fã ($ JUV).

Marketing Desportivo e as decisões dos adeptos e sócios

É precisamente nesta área que o Marketing Desportivo tem o seu papel. Através da utilização da app, tokens do clube, compete ao departamento de marketing lançar desafios. Alguns exemplos possíveis anteriormente lançados.

a) JUVENTUS Icon
O departamento de marketing desenvolveu os conceitos e escolheu 3 sem decidir o final. Disponibilizou na app para votação durante um período e os utilizadores tiveram a oportunidade de votar e contribuir para esta decisão .

b) JUVENTUS bus
A equipa de Cristiano Ronaldo tem o autocarro decorado em conformidade com a decoração eleita pelos fãs da equipa de Turim. Um autocarro totalmente personalizado que resulta das várias propostas do departamento de marketing.

c) BARCELONA Dressing Room
Uma vez mais várias ideias a votação, com todo o design definido ao nível de criatividade e a possibilidade de votação na app.

d) AS ROMA Tunnel
Os adeptos do AS Roma tiveram a oportunidade de submeter mensagens de incentivo à sua equipa. As melhores mensagens foram associadas às cores do clube, impressas e fazem parte do túnel de acesso ao campo e balneários.

É possível lançar outros desafios? Merchandising? Sem dúvida, tudo é convertido e possível de realizar tecnologicamente, atribuindo valores ao merchandising em comercialização e equivalente ao número de tokens respectivos. A razão de um clube pedir 100 tokens ou 80 tokens por uma tshirt, está fortemente ligada ao valor do Token, por cada clube o preço do mesmo é distinto.

Aquisição de Tokens desportivos?

– Binance
– Bitmax
– Kucoin
– Chiliz Exchange

Onde é possível adquirir Tokens das equipas ?

Bem, todos os Tokens de Clubes de Futebol são possíveis de adquirir na Exchange da Chiliz, no entanto, alguns pelo volume e capitalização no mercado ( sim, porque o valor dos mesmos oscila ) são possíveis de adquirir na Binance. Consulte os símbolos do Token e pesquise na sua exchange preferida.

Vantagens para os Clubes Desportivos

– Crescimento do volume de vendas e possivelmente margem de negócio gerado;
– Aumento do conhecimento e integração ao nível tecnológico para os clubes, adequando e customizando soluções para os fãs.
– A entrada no mundo das blockchains não necessita obrigatoriamente de ser comércio eletrónico puro, poderá chegar ao controle de acessos do estádio, emissão de bilhetes, streaming, autenticação de adeptos e associados, áudio, seguros, entre outras soluções para além de decisões em determinada aplicação.

– Activação de laços emocionais e afetivos com o seu público. Em discurso comum, quantas vezes já ouviu dizer que pode trocar de marido ou esposa, casa, carro, mas raramente uma pessoa troca de clube no seu percurso de vida. Em suma, crescimento do valor da marca.
– Customização de produtos e soluções para o adepto;

Este será sem dúvida um caminho longo. Para já em Portugal os projectos nesta área são desconhecidos, sendo necessário dialogar sobre o tema e a receptividade dos clubes de uma forma geral. Em suma, existe um logo caminho a percorrer a nível de marketing desportivo em Portugal, apesar de boas práticas já existentes.